Myers Briggs Type Indicator
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Le Myers Briggs Type Indicator, plus souvent désigné MBTI, est un test de personnalité proposé par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs en 1962 qui fonctionne selon quatre préférences ; l'une pour la circulation de l'énergie (E pour extraversion ou I pour introversion), une autre pour la collecte des informations (S pour la sensation, N pour l'intuition), une troisième pour la prise de décision (T pour la pensée dont le verbe anglais est to think, F pour le sentiment dont le verbe anglais est to feel) et une quatrième pour le mode de passage à l'action (J pour le jugement, P pour la perception). Ces quatre axes étant chacun constitués de deux catégories, il existe selon ce modèle un total de seize types de personnalités que l'on écrit en rassemblant les quatre lettres caractéristiques des catégories (exemples : ISTJ, ENFJ, ESTP, INFP, …).
Le test ne fonctionne cependant pas selon ces axes mais essaie de déterminer dans quel ordre sont les fonctions principales et auxiliaires de chaque individu. Ainsi, une seule lettre de différence entre deux types donne des personnalités différentes.
L'objectif de ce test n'est pas de classer les personnalités, mais de comprendre comment d'autres personnes peuvent fonctionner. Ainsi, il peut être utile de savoir que certaines personnes recherchent l'harmonie quand d'autres recherchent la vérité, certaines se basent sur les faits pour juger une situation pendant que d'autres retiennent l'intention des personnes, certains pensent qu'il ne faut jamais remettre au lendemain ce qui peut être fait maintenant alors que d'autres pensent qu'il ne faut jamais faire maintenant ce qui aura probablement changé demain.
Le MBTI permet de se donner des axes d'amélioration de soi-même dans une optique de développement personnel et peut servir d'aide à la compréhension des autres ainsi qu'à la façon dont ils fonctionnent. Dans le monde du travail, il peut être utilisé pour former des groupes plus productifs et qui fonctionnent mieux. À ce titre, il n'existe pas de bon ou de mauvais type de personnalité mais seize types avec des qualités et des défauts différents.
Les quatre préférences du MBTI[modifier | modifier le wikicode]
Première préférence : Extraversion (E) et Introversion (I)[modifier | modifier le wikicode]
La première préférence s'articule autour de la manière dont l'individu puise son énergie. Il est soit extraverti, soit introverti.
| Extraversion | Introversion |
|---|---|
| Puise son énergie dans le monde extérieur. | Puise son énergie dans son monde intérieur. |
| Se renforce dans l’interaction avec les personnes et l’environnement externe. | Se renforce dans l’interaction avec ses idées et concepts internes. |
| S’épuise dans la solitude. | S’épuise dans le rassemblement. |
| Préfère l’oral à l’écrit. | Préfère l’écrit à l’oral. |
| Parle. | Écoute. |
| Aime l’action. | Aime la réflexion. |
| Aime créer de nouveaux liens. | Aime renforcer les liens existants. |
| Aime les grands groupes. | Aime les petits groupes. |
Deuxième préférence : Sensation (S) et Intuition (N)[modifier | modifier le wikicode]
La deuxième préférence s'oriente autour de la collecte des informations par l'individu. Deux processus possibles : la sensation ou l'intuition.
| Sensation | Intuition |
|---|---|
| Focalise son attention sur les faits. | Focalise son attention sur les idées. |
| Privilégie l’utilisation de ses cinq sens. | Privilégie l’utilisation de son sixième sens : l'intuition. |
| Aime renforcer ses compétences existantes. | Aime acquérir de nouvelles compétences. |
| Regarde ce qui existe dans le présent. | Regarde ce qui est possible dans le futur. |
| Volonté de préserver les traditions. | Volonté d’apporter des nouveautés. |
| Esprit réaliste. | Esprit créatif. |
| Aime la pratique. | Aime la théorie. |
| Sens du détail. | Sens du global. |
Troisième préférence : Pensée (T) et Sentiment (F)[modifier | modifier le wikicode]
La troisième préférence relève de la prise de décision. La pensée privilégie la prise de décision basée sur des règles et des principes alors que le sentiment préfère évaluer ce qui est important.
| Pensée | Sentiment |
|---|---|
| Idéal de Vérité et de Justice. | Idéal d’Harmonie et de Clémence. |
| Préfère les critères impersonnels et objectifs aux sentiments personnels et subjectifs. | Préfère les sentiments personnels et subjectifs aux critères impersonnels et objectifs. |
| Utilise la logique. | Utilise les valeurs. |
| Accorde de l’importance à l’honnêteté. | Accorde de l’importance à la sensibilité. |
| Utilise la tête. | Utilise le cœur. |
| Esprit réaliste. | Esprit créatif. |
| Veut convaincre. | Veut persuader. |
| Prend de la distance. | Se met au cœur de l'action. |
| Soigne le fond d’un message. | Soigne la forme d’un message. |
Quatrième préférence : Jugement (J) et Perception (P)[modifier | modifier le wikicode]
La quatrième préférence détermine le mode d'action. Les utilisateurs du jugement ont une capacité à être organisés et efficaces pour mener les projets à leur terme en prenant des décisions rapides et en respectant un planning. Les utilisateurs de la perception préfèrent un mode d'action décontracté et flexible en gardant un champ de possibilités ouvertes et en expérimentant.
| Jugement | Perception |
|---|---|
| Conformiste. | Non conformiste. |
| Agit de manière décidée, organisée et assurée. | Agit de manière souple, flexible et spontanée. |
| Préfère la prévision. | Préfère l’imprévision. |
| Croit en la formalité et le respect des procédures et des codes. | Croit en la simplicité et l’assouplissement des procédures et des codes. |
| Préfère travailler d’abord et jouer ensuite : « ne jamais remettre au lendemain ce que l’on peut faire maintenant ». | Préfère jouer d’abord et travailler ensuite : « ne jamais faire maintenant ce qui aura probablement changé demain ». |
| Planifie. | S’adapte. |
| Jette les papiers : « à esprit en ordre, bureau en ordre ». | Conserve les papiers : « à bureau vide, esprit vide ». |
| Accorde une importance primordiale au temps. | Accorde une importance secondaire au temps. |
Les 16 types de personnalité[modifier | modifier le wikicode]
Les 16 types par tempéraments[modifier | modifier le wikicode]
Les 16 types par fonction dominante[modifier | modifier le wikicode]
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